중국에서 베트남으로 생산을 확장하는 이유
그것'우리는 고객과 파트너로부터 많은 질문을 받습니다. 이미 중국 취안저우에 제조 기지가 있는데 베트남에 가방 공장을 짓는 데 왜 귀찮게 하겠습니까? 베트남 공장은 말할 것도 없이 하나가 아니라 두 개의 가방입니다.
대답은 생각만큼 간단하지 않습니다. 우리가 많은 이유가 있습니다'중국에서만 제조하고 베트남에서도 가방을 생산합니다.
내가 세 가지 큰 이유가 있습니다'다음을 언급하고 싶습니다.
첫 번째 이유-베트남은 최고의 배낭 제조업체 중 하나입니다.
거의 모든 소비재의 라벨을 살펴보면'같은 것을 몇 번이고 보게 될 것입니다 -"중국산". 그리고 그것은'대부분의 배낭이 중국산이라는 것은 사실입니다. 거기'많은 배낭 제조 공장이 취안저우 허청 바지 CO.,LTD로 명명된 중국 공장의 위치인 중국 남부 주변에 밀집되어 있습니다. 우리는 2010년부터 가방 제조를 전문으로 하며, BSCI, 아디다스 인증을 받은 최고의 OEM 공장 중 하나로 다양한 배낭, 노트북 가방, 학교 가방, 기저귀 가방, 스포츠 가방, 야외 가방, 트롤리 가방 등에 능숙합니다. 매우 경쟁력있는 가격.
전 세계 해외 고객 및 무역 유통 업체와의 안정적이고 장기적인 비즈니스 협력을 위해 ODM/OEM 서비스를 제공합니다. 포괄적인 제품 포트폴리오, 평판이 좋고 강력한 고객 기반을 통해 우리는 그룹을 통합하여 세계 시장에서 선도적인 위치에 오르는 것을 목표로 합니다.
이유? 중국의 제조는 규모에 맞춰져 있습니다. 현재 우리나라에는 크고 작은 크기의 수백 개의 다양한 가방 제조업체가 있지만 모두 손님의 요구 사항을 충족시킬 수는 없습니다. 특히 관세 문제!
이러한 것들 때문에 우리는 Hcbags가 중국에 공장을 가지고 있을 뿐만 아니라 베트남에도 가방 공장을 세웠다는 것을 당신에게 감히 단언합니다! 허청 베트남 CO.,LTD.로 명명된 다른 하나는허청 베트남 회사 제한.
대부분의 고급 아웃도어 브랜드는 중국에서만 주문하는 것이 아니라 베트남이 가방을 가장 많이 만드는 곳이었습니다. 역사적으로 베트남은 고품질 배낭 제조로 명성을 얻었습니다. 그리고 그것은'각 비즈니스는 전체 제조 생태계의 기술과 연락처를 공유합니다. 그리고 더 높은 품질의 제조업이 베트남으로 이동함에 따라 더 많은 기업과 숙련된 사람들이 나타납니다. 할리우드가 영화 제작이 밀집된 곳이듯 베트남은 고급 가방 제조의 집적지가 됐다.
그래서 우리가 중국에서 베트남으로 생산을 확장하기로 결정했을 때 북쪽 얼굴, 피엘라벤, 파타고니아 등과 같은 브랜드가 그러한 생태계의 일부가 되고 훨씬 더 높은 품질의 제품의 혜택을 받는 것과 같은 이유 때문이었습니다.
두 번째 이유- 고객을 염두에 두고 고객에게 적합한 가방을 제공하기 위해 최선을 다합니다.
우리의 가방 베트남 제조는 국내 시장에서 국제 시장에 이르기까지 다양한 유형과 다양한 소비 수요를 위한 가방 생산을 전문으로 합니다. 항상 제품의 품질을 유지하고 제품을 만드는 방법에 대한 고객 요구 사항에 귀를 기울입니다.
지금까지 우리는 다양한 비즈니스 트렌드와 요구에 도달하기 위해 지속적으로 시설을 개선하고 보다 전문적인 생산 및 고객 관리 서비스를 제공하고 있습니다. 업계에서. 높은 기술이 요구되는 모델을 주저하지 않고 만들고자 하는 마음으로 일본, 한국, 호주, 네덜란드, 스웨덴, 미국, 캐나다, 싱가포르...
동안 그만큼 프로세스 ~의 생산 그리고 사업, HCBAGS 언제나 ...쪽으로 그만큼 제일 높은 값 ~을 위한 고객, 그래서 우리 ~이다 언제나 주의 깊은 ~에 모든 단계 ~의 그만큼 생산 프로세스. 에서 그것은 선택 ~의 날것의 재료, 생산 위생, 노동 규율 에게 포장 그리고 배달, 모두 ~ 해야 하다 BE 찍은 진지하게 그리고 전문적으로, 바라건대, ~에 의해 그만큼 정신 우리 ~ 할 것이다 BE 가까이 그리고 가까이 에게 우리의 고객 모든 낮.
소유 숙련된 장인, 가지다 a 용량 ~의 생산 40,000 조각 당 월 그리고 500,000 ~의 단위 매년. 와 함께 증가 수요 ~의 바지 ~에서 글로벌 시장 모든 년도, 우리 목표 에게 크게 하다 더 크게 공장 그리고 더 크게 용량 ~에 2022.
제삼 이유-행복하다 노동자 만들다 좋은 제품.
~에 a 회의 ~와 함께 그만큼 공장 사장 a 약간의 개월 ~ 전에, I 시작했다 에게 설명하다 어떻게 행복하다 우리 가지다 계속 ~ 이다 ~와 함께 그만큼 생산 그래서 멀리, 그리고 그만큼 긍정적인 피드백 우리의 고객 가졌다 주어진 우리를. 그래서 I 결정했다 에게 묻다 무엇 그 ~였다 행위 에게 보장하다 그런 높은-품질 생산.
"그만큼 노동자 ~이다 행복하다 왜냐하면 그들'답장 존재 들었다 에게 그리고 가지다 좋은 일하고 있는 정황, 그리고 우리의 고객 끝 위로 ~와 함께 그만큼 최상의 제품."
그만큼 답변 실제로 ~였다 다른 ~에서 무엇 I 예상되는. 그만큼 접근하다 ~의 그만큼 공장 우리 일하다 ~와 함께 ~이다 에게 묻다 그만큼 직원 무엇 그들 생각하다 ~할 수 있었다 BE 향상. 그만큼 사장 듣다 에게 그만큼 직원 ~에 그만큼 생산 선 에게 얻다 통찰력 ~ 안으로 어떻게 그만큼 프로세스 ~할 수 있었다 BE 완료 더 나은 그리고 그것's 그의 직업 에게 만들다 확신하는 그만큼 직원 얻다 그만큼 최상의 일하고 있는 정황 그들 ~할 수 있다 혹시 가지다. ~ 안에 행위 그래서, 그 생성 한 환경 어디 노동자 느끼다 그들 ~이다 할 수 있는 에게 하다 그들의 최상의 일하다.
처럼 a 결과, 그만큼 노동자 ~이다 행복하다 왜냐하면 그들'답장 존재 들었다 에게 그리고 가지다 좋은 일하고 있는 정황, 그리고 우리의 고객 끝 위로 ~와 함께 그만큼 최상의 제품.
하나 흥미로운 주제 저것 우리 논의 ~였다 a “짧은” 일하다-주. 최대 공장 ~에 베트남 작동하다 6 날 a 주, 어느 수단 오직 일요일 ~이다 a 무료 낮 ~을 위한 그만큼 노동자. 그만큼 공장 사장 결정했다 그것 ~일 것이다 BE 더 나은 에게 일하다 a 작은 조금 더 길게 5 날 a 주 그리고 주다 모든 사람 a 적절한 주말. 그 말했다 나 저것 전반적인, 그만큼 생산 산출 ~이다 정확히 그만큼 같은 ~로 인한 에게 증가 능률, 그리고 모든 사람 ~이다 많이 더 행복한 ~처럼 a 결과 ~의 데 2 날 끄다 a 주.
주어진 모두 ~의 저것, 우리 생각하다 우리 만들어진 그만큼 오른쪽 결정 에게 짓다 둘 바지 제조 ~에 베트남.
우리 가지다 설립하다 a 좋은 균형 ~ 사이 품질, 가격 그리고 윤리적 값. 그리고 궁극적으로, 언제 우리의 고객 ~이다 행복하다 ~와 함께 우리의 제품, 우리 ~이다 행복하다 ~도!
